Pour les indépendants du numérique

Votre entreprise se développe, ou vous aimeriez que ce soit le cas, mais vous avez le sentiment d'être "piégé" : vous vous êtes lancé pour la liberté et la créativité, et vous vous retrouvez coincé dans des tâches répétitives et administratives qui étouffent votre créativité.

 

Axis Back Office & Business accompagne votre cabinet comptable en se plaçant comme renfort administratif et aide-comptable pour se placer exactement sur cette zone de tensions.

Vos objectifs

 

  1. Vivre de votre activité avec un revenu stable et suffisant pour vous sentir en sécurité et à l'aise financièrement
  2. passer une majorité de votre temps sur votre core business: création, coaching, conseil, et développement de projets plutôt que sur l'admin.
  3. Retrouver une qualité de vie: moins de stress, plus de temps personnel, sentiment de liberté qui a motivé votre passage au freelance
  4. Professionnaliser votre activité: process, image, relation client, pour attirer des clients et être mieux rémunéré, avoir plus de stabilité

Les obstacles principaux

 

  1. Une charge administrative, comptable et commerciale chronophage entraînant une source d'anxiété: devis, factures, relances, obligation fiscale, classement de document, respect des deadlines, ...
  2. Trésorerie instable, retards de paiement, absence de suivi systématique des factures et des encaissements
  3. Manque de structure: pas de process clairs, pas d'outils correctement paramétrés ou mal choisis, ... tout repose sur la mémoire du freelance
  4. Croyance limitante autour de la délégation et de la gestion (peur de perdre le contrôle, croyance que déléguer est un luxe, peur de relancer les clients...)

Ce que vous vivez en ce moment

Vous passez vos journées à créer, coacher, conseiller, développer des projets... puis vos soirées et vos interstices à gérer des devis, des factures, de relances, des papiers et des mails restés sans réponse.
L'administratif, le commercial (support) et la comptabilité vous prennent une place disproportionnée dans votre semaine, sans que vous ayez l'impression de "créer de la valeur" pendant ce temps.
Votre trésorerie est souvent floue: certaines factures partent en retard, d'autres ne sont pas relancées, vous découvrez au dernier moment qu'un paiement importat n'est toujours pas arrivé, ... Vous avez envie d'être perçu comme un professionnel solide, mais vos process clients sont encore artisanaux, parfois informels, et vous sentez que ça ne reflète pas la qualité de votre travail.
Tout cela génère du stress, de la charge mentale, et vous donne parfois l'impression de subir votre activité plutôt que de la piloter.

Ce que vous souhaitez

Vous souhaitez consacrer l'essentiel de votre temps à votre core business: créer, coacher, accompagner vos clients, développer des offres, communiquer sur vos services.

Vous voulez que l'administratif, la facturation, le suivi des paiements et des obligations légales soient gérées de manière fluide, avec des roitines claires et des outils simples qui fonctionnent presque "en pilote automatique".

Vous souhaitez une position nettement plus professionnelle sur le marché, avec des process clients clairs du premier contact à la facture finale: devis et contrats cadrés, communication structurée, relances pro.

Vous voulez attirer de meilleurs clients, plus respectueux et plus solides, pouvoir justifier des tarifs plus élevés tout en ayant une trésoserie stabilisée, et la sensation d'être vraiment aux commandes de votre business.

Notre offre

L'offre que nous avons conçue pour vous a un objectif central: vous permettre de redevenir le pilote créatif et stratégique de votre activité en vous libérant de la charge adminisrative, comptable et commerciale qui vous pèse.

 

Comment nous travaillons ensemble:

  1. Nous commencons par un entretien de découverte: nous faisons le point sur votre activité, votre manière actuelle de gérer l'admin-compta-commercial, vos outils, les noeuds de stess, et les priorités à 3 mois

  2. Nous établissons un audit de votre situation actuelle et une cartographie de vos flux actuels(prospect, facturation, documents, deadlines). Nous repérons les noeuds de stress et points de friction / de danger.

  3. Nous vous présentons ensuite une synthèse et un plan d'action sur 3 mois: nous validons ensemble les priorités-outils-répartition des rôles.

  4. Nous ajustons au fil des semaines en fonction des retours pour stabiliser une organisation plus fluide et durable, et pouvons envisager avec vous un suivi sur le long terme.

Pourquoi Axis peut vous aider ?

Nous sommes spécialisées en gestion administrative, comptable et commerciale, avec une solide expérience de soutien aux dirigeants et aux équipes dans leurs tâches de back-office (plus de 10 années).
Nous connaissons la réalité de terrain: vous gérez tout seuls (prospection, production, relation client, devis-factures-relances, compta, admin), une part importante de votre temps part dans des tâches non facturables qui vous plombe, de fréquents retards de paiements cliens et factures ouvertes mettent à mal l'activité.
Notre approche est à la fois opérationnelle et humaine: nous vous aidons à structurer, à soulager et à sécuriser, sans alourdir votre quotidien avec des "usines à gaz".

 

Vous pourrez ultérieurement retrouver sur cette page:

  • des résultats concrets chiffrés sur la diminution des heures supplémentaires, le nombre de dossiers "en retard", le nombre d'échéances tenues
  • des études de cas anonymisées montrant comment un renfort ciblé sur l'administratif et l'aide-comptable a permis de libérer du temps pour la créativité, la recherche de nouveaux clients, ou le conseil.

Objectif Créatif ?

Si vous sentez que vous avez atteint vos limites, que vous voulez redevenir le créatif libre, et que vous souhaitez explorer une solution concrète et pragmatique, je vous propose un premier échange sans engagement.

Demandez un rdv et voyons ensemble comment vous libérer de tout cela...